La entrevista de salida no es el momento de quemar los puentes con su antigua empresa. Se ha convertido en un ritual muy común en toda la América corporativa, y la idea detrás de esto es saber de los miembros del personal de partir, cuando ya no tiene que preocuparse de proteger el empleo, precisamente lo que las cosas en la empresa puede ser mejorado. La entrevista se dignó a ser una herramienta para hacer una empresa más eficiente y un mejor lugar para trabajar. Sin embargo, muchos empleados que están dejando una organización utilizar esto como un momento para ventilar frustraciones que pudo haber sentido. Ellos lo ven como una sesión personal de gripe, y las inhibiciones suelta, a veces la expresión ataques personales homónimo de anuncios contra los compañeros de trabajo, y especialmente contra el ex supervisores y jefes.
Esto nunca es una buena idea. Dale Carnegie y otros gurús de crecimiento personal han dicho a la gente de negocios desde hace muchos años que nunca es bueno para quemar puentes y ofender a alguien cuando podría fácilmente evitar. Todo se reduce al viejo dicho, "que puede atrapar más moscas con miel que con vinagre." Tenga en cuenta que decir antes de la entrevista de salida. Recuerde que si usted hace ataques personales van a ser vistos como tales por la gente que lea el informe de la entrevista. Si tiene sugerencias para la mejora genuina, su caso podría ser debilitado por hacer ataques personales. Usted realmente no gana nada de atacar o habladurías de la gente que utiliza para trabajar con o en el trabajo de todos modos, y es posible que lamento decir algo con ira más adelante, cuando usted está pensando con más claridad.
s han dicho a la gente de negocios desde hace muchos años que nunca es bueno para quemar puentes y ofender a alguien cuando podría fácilmente evitar. Todo se reduce al viejo dicho, "que puede atrapar más moscas con miel que con vinagre." Tenga en cuenta que decir antes de la entrevista de salida. Recuerde que si usted hace ataques personales van a ser vistos como tales por la gente que lea el informe de la entrevista. Si tiene sugerencias para la mejora genuina, su caso podría ser debilitado por hacer ataques personales. Usted realmente no gana nada de atacar o habladurías de la gente que utiliza para trabajar con o en el trabajo de todos modos, y es posible que lamento decir algo con ira más adelante, cuando usted está pensando con más claridad.Esto nunca es una buena idea. Dale Carnegie y otros gurús de crecimiento personal han dicho a la gente de negocios desde hace muchos años que nunca es bueno para quemar puentes y ofender a alguien cuando podría fácilmente evitar. Todo se reduce al viejo dicho, "que puede atrapar más moscas con miel que con vinagre." Tenga en cuenta que decir antes de la entrevista de salida. Recuerde que si usted hace ataques personales van a ser vistos como tales por la gente que lea el informe de la entrevista. Si tiene sugerencias para la mejora genuina, su caso podría ser debilitado por hacer ataques personales. Usted realmente no gana nada de atacar o habladurías de la gente que utiliza para trabajar con o en el trabajo de todos modos, y es posible que lamento decir algo con ira más adelante, cuando usted está pensando con más claridad.
No comments:
Post a Comment